تحديد مستويات الادارة وسلوك العمل العكسي في تحقيق النجاح الوظيفي من وجهة نظر العاملين في منتديات الشباب والرياضة في محافظة ديالى

الدكتور عدي كريم رحمان; حسين علي

doi:10.71377/a05ctd23

Authors

الدكتور عدي كريم رحمان Author
حسين علي جامعة ديالى/كلية التربية البدنية و علوم الرياضة Author

DOI:

https://doi.org/10.71377/a05ctd23

Keywords:

الادارة , سلوك العمل العكسي, النجاح الوظيفي, منتديات الشباب والرياضة , محافظة ديالى

Abstract

تكمن اهمية البحث في سعي الباحثين في تحديد مستويات سلوك العمل العكسي و الاساليب الادارية، مُركزة على منتديات الشباب والرياضة في محافظة ديالى. وهي تُقدم إطاراً علمياً وتطبيقياً يساعد القادة على فهم الأسباب الجذرية لظهور السلوك المعيق للعمل. و كذلك في توجيه القرارات الإدارية لتعزيز النجاح الوظيفي ورفع كفاءة المؤسسات الشبابية.

اما مشكلة البحث: على الرغم من الدور الهام الذي تلعبه منتديات الشباب والرياضة في محافظة ديالى كمؤسسات خدمية وتنموية، فإنها تواجه تحديات تنظيمية وسلوكية تُعيق قدرتها على العمل بأقصى كفاءة، إذ تبرز ظاهرة سلوك العمل العكسي التي تتجسد في أنماط أداء سلبية ومُتعمدة كالتراخي والإهمال وضعف الالتزام والصراعات الداخلية، مما يُسبب هدرًا للموارد وتدهورًا في الروح المعنوية للعاملين. يكمن الغموض في عدم وضوح العلاقة بين هذه السلوكيات السلبية وبين الأساليب الإدارية المُتبعة. و يمكن صياغة المشكلة من خلال السؤال التالي: ما هو مستوى انتشار سلوك العمل العكسي لدى الملاكات العاملة في منتديات الشباب والرياضة في محافظة ديالى؟ وما هي طبيعة ممارسات الإدارة المتبعة في منتديات الشباب والرياضة في محافظة ديالى؟

اما هدف البحث: التعرف على سلوك العمل العكسي ومستوى محاوره و التعرف على الادارة و مستوى محاورها لمنتديات الشباب والرياضة من وجهة نظر الملاكات العاملة في محافظة ديالى.

استعمل الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي. وبلغ عدد مجتمع البحث (139)عامل.

وكانت اهم الاستنتاجات فقد كانت اهمها يمتلك سلوك العمل العكسي قدرة تنبؤية على مستوى الأداء الإداري، إذ يساهم في تفسير نسبة معينة من التباين في فعالية الإدارة، مما يؤكد أهميته كمتغير تشخيصي للبيئة التنظيمية.

أما التوصيات فقد كانت أهمها: يُوصى بتبني مقاييس سلوك العمل العكسي والإدارة التي تم التحقق من صدقها وثباتها في الدراسة كأدوات تقييم دورية، لاستخدام بياناتها في إجراء تحليل كمي معمق للارتباطات السلوكية والإدارية المؤثرة على مستوى النجاح الوظيفي للموظفين.